哈佛分析框架是一种常用于解决问题和分析复杂情况的工具，它的定义是一种结构化的思考方式，通过对问题进行定义、分析和总结，以帮助决策者更好地理解问题并制定有效的解决方案。在应用哈佛分析框架时，首先需要明确问题的定义，明确问题的范围、目标和关键要素。然后进行问题分析，通过收集和整理相关信息、分析问题的原因和影响因素，以及评估可行的解决方案。通过总结和归纳分析结果，得出结论和建议。哈佛分析框架的优点在于它提供了一种结构化的思考方式，能够帮助决策者系统地分析和解决问题，同时也能够提高团队的沟通效率和决策质量。哈佛分析框架是一种实用的工具，能够帮助人们更好地理解和解决问题。

分析框架是什么

框架分析是什么意思？

框架分析(Framingysis)是由著名学家欧文·戈夫曼(E.Goffman)引入科学领域的。在1974年出版的《框架分析:经验组织论》一书中,戈夫,曼将“框架”视为一种“解释图式”。他指出,事件原本混乱无序,人的认识,能力却是有限的,正是框架的存在使得人们能够寻找、感知、确认以及标签化事件与信息。

哈佛分析框架是什么时候提出的

哈佛分析框架是2000年由哈佛三位学者提出的财务分析框架，主要包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四部分，分析框架将定量分析、定性哈佛分析框架

战略分析：战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点，目的在于确定主要的利润动因和经营风险，并定性评估企业公司的盈利能力。

会计分析：会计分析建立在战略分析的基础上，目的在于评价公司会计反映基本经营现实的程度。

财务分析：财务分析目标是运用财务数据评价公司当前和过去的业绩。

前景分析：前景分析侧重于预测公司未来，在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公司的未来做出科学预测，为企业发展指出方向，为战略决策者提供决策支持。

哈佛分析框架的核心是

哈佛分析框架（HarvardyticalFramework）来源于美国，定义是分析框架。哈佛分析框架从战略的高度分析一个企业的财务状况，分析企业外部环境存在的机会和威胁，分析企业内部条件的优势和不足，在科学的预测上为企业未来的发展指出方向。

其核心是：集中度-利润率。